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鹿島 ユニフォーム プロジェクトを進める中で、目の前にある各論から考えたい(≒“楽”をしたい)バイアスを、意図的に断ち切る必要があります。言語化することが難しい抽象的な概念を、端的な言葉で言い切ることは、コンサルタントとして求められる重要な価値の一つだと思います。 そうして「全体観」をもって考えることで、何を議論すべきかをリードできるようになり、ひいてはクライアントに届けられる価値もどんどん大きくなっていくと思います。一歩引いた目線から、全体の構造の中で、それぞれのカタマリが何を言いたいのか?

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